Провідний виробник цукру в Україні, агропромхолдинг «Астарта», на тлі війни змінив підхід до реалізації продукції через трейдерів і тепер самостійно доставляє клієнтам 95% товарів.
Про це повідомив директор з комерційних операцій і стратегічного маркетингу агрохолдингу В'ячеслав Чук, передає Інтерфакс-Україна. Далі про це повідомляє «Пропозиція».
«Ми інтегрували в нашу екосистему відстежуваних менших фермерів — тих, кому раніше не вистачало засобів для ефективної діяльності та експорту. Ця екосистема, ймовірно, є її рушійною силою, допомагаючи об’єднати всі зацікавлені сторони навколо спільної мети: пошуку абсолютно нових клієнтів і ринків. Це є першою тенденцією війни», — заявив він під час Саміту експортерів-2025, організованого Forbes Україна.
Другою тенденцією Чук назвав прийняття Астартою всіх ризиків логістичного ланцюга та доставку клієнтам продукції, виробленої власними силами та отриманої з невеликих ферм-партнерів. Для цього агрохолдинг вивчив характеристики зовнішніх ринків і провів сертифікацію продукції за специфікаціями клієнта.
Він зазначив, що український бізнес-сектор, зокрема сільське господарство, став амбітним представником нації на нових ринках і продемонстрував, що багато гравців в Україні віддані моделям сталого розвитку бізнесу.
Комерційний директор «Астарти» підкреслив третю тенденцію бізнесу в охопленій війною країні як вдосконалення стратегій для створення доданої вартості, що незмінно є пріоритетом для відомих гравців, які інвестують у довгострокові бізнес-ініціативи.
«Під час війни ми зберегли нашу стратегію інвестування в додану вартість, включаючи глибоку переробку сої. Ми будуємо потужність у Полтавській області. Це фактично розширить нашу географію за рахунок збільшення потужностей, як у логістиці, так і в необхідних продуктах. Ми виконуємо стратегію, яка була закладена до війни», — підкреслив Чук.
Говорячи про військові ризики, комерційний директор «Астарти» зазначив, що агрохолдинг адаптувався працювати, незважаючи на ці ризики, і реалізовувати стратегію розвитку. Як ілюстрацію він згадав аграрний кластер з органічною сертифікацією, який зараз проходить кілька сертифікацій, щоб органічна продукція постачала на різні ринки для подальшої переробки.
Чук також зазначив, що «Астарта» активно йде до енергетичної незалежності, оснастивши всі свої потужності електротурбінами, а завод з переробки сої в агрохолдингу працює на біогазі.
“Ми не чекали, поки ризики матеріалізуються. Ми постійно розглядали їх і інвестували в рішення”, – заявив він.
Джерело: propozitsiya.com
