Дефіцит персоналу в українському агросекторі закріпився як довгострокова характеристика ринку, з якою компанії працюватимуть ще роками. Такого висновку дійшли аналітики Agrohub за результатами дослідження ринку праці в агросекторі за перше півріччя 2026 року. У дослідженні взяли участь 16 агрохолдингів із сукупним земельним банком 2,2 млн га, які працюють у рослинництві, тваринництві та елеваторному напрямі.
Пошук персоналу ускладнюється: критичні зони та перехід до нових кадрових практик
Найбільший дефіцит кадрів в українському агросекторі протягом першого півріччя цього року спостерігався серед трактористів, водіїв, інженерів і працівників елеваторів. Для цих категорій компанії найчастіше фіксують значний, суттєвий або критичний рівень нестачі кадрів.
Серед головних чинників, що ускладнюють підбір персоналу, українські аграрії називають мобілізацію — на неї вказали всі учасники дослідження, дефіцит кваліфікованих фахівців — 69% та зростання заробітних очікувань кандидатів — 56%. До цього переліку також увійшли міграція населення та конкуренція між роботодавцями. Порівняно з минулим роком більшість компаній оцінюють пошук персоналу як складніший.
Водночас в агрономічній, земельній і частково сервісній функціях дефіцит працівників відсутній або помірний.
У відповідь на нестачу персоналу агробізнес системно розширює джерела залучення кадрів. Компанії активніше залучають працівників з інших регіонів України, людей віком понад 50 років і пенсіонерів, а також жінок на посади, які раніше вважалися переважно чоловічими. Кожен із цих підходів застосовують 66% опитаних холдингів. Водночас компанії констатують, що нові працівники потребують внутрішнього перенавчання, тому бізнес паралельно інвестує у перекваліфікацію персоналу та автоматизацію процесів, щоб зменшити залежність від дефіцитних позицій. Практика залучення іноземних працівників наразі залишається поодинокою й майже не використовується.
Динаміка винагороди: 81% агрокомпаній уже переглянули оклади та розцінки
Станом на червень 2026 року фактичне зростання доходів в агросекторі становило 10–20%. Найна активніше зарплати переглядали для агрономів, інженерів, трактористів та водіїв. Щоб утримати трактористів та водіїв, холдинги зосередилися на підвищенні відрядних розцінок і змінної частини доходу, а не фіксованих окладів.
Фактичне підвищення перевищило ґрунтовні очікування ринку, коли більшість із 83% компаній, що планували перегляд доходів, орієнтувалися на скромніший діапазон — 10–15%.
Девальвація гривні частково зменшила ефект від номінального підвищення доходів. Від початку року гривня девальвувала приблизно на 6% — із 42,35 до 44,9 грн/$. Зростання доходів персоналу в доларовому еквіваленті станом на червень становило орієнтовно 4–13%, попри номінальне підвищення на 10–20%. Це означає, що компанії збільшили витрати на персонал, однак частина підвищення фактично компенсувалася курсові втрати.
Більшість рішень щодо перегляду доходів компанії ухвалили в першому кварталі 2026 року, переважно з 1 березня та 1 квітня, в межах річного бюджетного циклу. У другому півріччі плани стриманіші: додатковий перегляд доходів наразі готують 40% компаній.
Дмитро Лебедєв
керівник напряму HR360
компанії Agrohub
«Компанії виконали свої плани на перше півріччя й підвищили доходи працівників, проте закриття вакансії сьогодні часто коштує дорожче, ніж утримання поточного фахівця. Водночас ми бачимо, що матеріальна мотивація вичерпує себе як єдиний інструмент — нескінченна «гонка зарплат» не здатна подолати фізичну нестачу людей на ринку. Прогнози на другу половину року свідчать, що ринок переходить до більш стриманих і точкових фінансових коригувань, зміщуючи фокус на структурну перебудову: автоматизацію процесів, розвиток внутрішнього навчання, розширення традиційних джерел залучення персоналу та перегляд моделей організації праці. Саме ці рішення найближчими роками визначатимуть конкурентоспроможність роботодавців».
Дослідження проведене Agrohub у червні 2026 року серед 16 агрохолдингів із сукупним земельним банком 2,2 млн га та охопило рослинництво, тваринництво й елеваторний напрям. Воно є продовженням ґрунтовного опитування щодо планів компаній на 2026 рік. Агровиробники, які хочуть долучитися до дослідження та отримати повні результати, можуть звернутися до Agrohub, надіславши листа на електронну адресу [email protected].
